Facturar no es controlar: la diferencia entre vender y saber cómo va tu empresa
José Elías lo resumió en un pódcast viral: facturar no es llevar la contabilidad. Qué es el control interno y cómo montarlo en tu pyme, en 3 niveles.
Artículos prácticos sobre las métricas, decisiones y herramientas que necesita cualquier CEO de pyme para tener el control de su empresa.
José Elías lo resumió en un pódcast viral: facturar no es llevar la contabilidad. Qué es el control interno y cómo montarlo en tu pyme, en 3 niveles.
La herramienta que usan los directores financieros profesionales, explicada paso a paso para aplicarla en tu pyme desde esta semana.
Los 5 ratios que analiza el banco, la documentación que te pedirá y cómo preparar la solicitud para maximizar tus opciones.
Benchmark orientativo de días de cobro por sector en España y cómo interpretar tu posición frente al mercado.
El runway es el número de meses que tu empresa sobreviviría si los ingresos se detuvieran hoy. Te explicamos cómo calcularlo y qué hacer según el resultado.
El DSO mide los días que tardas en cobrar lo que ya facturaste. Para una empresa de 500K€, pasar de 60 a 30 días libera más de 40.000€ de caja sin cambiar nada más.
La razón más común por la que empresas rentables quiebran. Te explicamos la diferencia entre contabilidad y liquidez, con ejemplos reales de pymes españolas.
Qué documentación exige el banco, qué ratios miran primero (DSCR, deuda/EBITDA) y cómo presentar tu empresa para conseguir las mejores condiciones.
Tu gestoría cumple con Hacienda. Pero si no tienes presupuesto, previsión de tesorería ni margen por producto, te falta algo diferente: control de gestión.
Un mismo negocio puede tener margen del 60%, del 12% y del 8% — y los tres son correctos. Te explicamos la diferencia y cuál mirar según tu situación.
Metodología en 6 pasos, errores frecuentes y cómo convertirlo en una herramienta de gestión mensual que realmente uses.
Qué es el break-even, cómo calcularlo en 10 minutos y cómo usarlo para tomar decisiones de precio, volumen y estructura de costes.
Utilización, revenue per head, churn, concentración y MRR: las métricas que importan cuando tu activo principal son las personas.
Mezcla de patrimonios, sucesión sin datos, decisiones por intuición: los cinco riesgos financieros que solo afectan a la empresa familiar y cómo resolverlos.
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Póliza, confirming, factoring, ICO… Cuándo usar cada instrumento y qué coste real tiene para tu pyme.
Confundir caja con beneficio, no presupuestar, mezclar patrimonio personal y empresa… Los errores que destruyen más pymes.
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Los 8 KPIs que necesita tu dashboard financiero mensual, con semáforos y sin los 30 indicadores que nadie mira.
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8 ratios financieros que cualquier entidad bancaria calcula en su scoring antes de conceder financiación. Conócelos y prepárate antes de la reunión.
Los 4 métodos de valoración más usados en pymes españolas, qué múltiplos de EBITDA se pagan por sector y qué factores aumentan o reducen el precio.
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