Sevilla es la cuarta economía de España, con una estructura empresarial marcada por el turismo, el agroalimentario y una construcción residencial y terciaria que no para. Pero la mayoría de pymes operan con información financiera de 3 meses de retraso.
Sevilla atrae más de 3 millones de turistas anuales. Los restaurantes y hoteles de la capital tienen una estacionalidad brutal — Semana Santa, Feria, verano — y la mayoría no tienen previsión de tesorería que cubra los valles.
La actividad constructora en el área metropolitana de Sevilla sigue al alza. DSO elevados, certificaciones que tardan, subcontratistas que presionan al cobro. La tesorería por obra es el problema más frecuente que vemos.
La provincia de Sevilla es uno de los principales exportadores agroalimentarios de España. Las empresas del sector tienen ciclos de cobro internacionales complejos y necesitan gestión activa del riesgo de divisa y del DSO en mercados exteriores.
Adaptamos el reporting y los KPIs al contexto económico y sectorial de Sevilla y su área metropolitana.
Ciclos de cobro export, gestión de divisa, coste de campaña vs margen, financiación de stock estacional.
Control de tesorería por obra, certificaciones, retenciones, previsión para proyectos plurianuales.
Estacionalidad extrema, coste de personal en temporada, margen por cubierto, previsión de caja off-season.
Proveedor de aeronáutica, automoción o naval: control de costes por referencia, stock y ciclo de cobro largo.
Margen por ruta, coste del gasoil, leasing de flota, ciclo de caja negativo en picos de actividad.
Rentabilidad por cliente y proyecto, control de utilización del equipo, cobros recurrentes vs no recurrentes.
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