🏠 Empresa familiar

Tu empresa familiar merece
números en orden

El 70% de las empresas familiares no llegan a la tercera generación. La causa más frecuente no es la competencia — es la falta de información financiera en el momento de tomar decisiones clave.

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Estado financiero típico antes de Cifranza
Reportes mensualesNinguno
Separación patrimonioSin formalizar
Previsión de tesoreríaNo existe
Valoración de la empresaDesconocida
Preparación para sucesiónSin documentar
6 meses despuésTodo visible
85%
De las empresas españolas son familiares
70%
No llegan a la tercera generación
24h
Para tener tu primera Radiografía
0
Meses de permanencia en todos los planes
Los riesgos que no aparecen en el P&L

La empresa familiar tiene riesgos financieros propios

Que una gestoría no detecta porque los datos fiscales no los muestran — y un CFO interno de 80.000€ anuales es innecesario cuando puedes tener el mismo control por mucho menos.

🔀
Mezcla de patrimonios
La cuenta de la empresa y la personal se usan indistintamente. Imposible saber la rentabilidad real sin separar lo que es del negocio de lo que es del socio.
Distorsiona el resultado hasta un 30%
💸
Retribuciones fuera de mercado
Los socios familiares cobran mucho más o mucho menos que su equivalente en el mercado. El P&L da una imagen falsa de la rentabilidad del negocio.
Decisiones de inversión incorrectas
🎯
Decisiones por intuición
Sin modelo financiero, las decisiones de expansión, contratación o inversión se basan en la percepción del fundador. Cuando salen mal, el impacto es inmediato en la caja.
Una mala inversión = años de recuperación
👥
Sucesión sin datos
Cuando llega la transmisión — a la siguiente generación o por venta — no hay información ordenada. La valoración es deficiente y los conflictos entre herederos se agravan.
Pérdida de valor del 20–40% en venta
🧠
Conocimiento solo en la cabeza del fundador
Márgenes, condiciones bancarias, acuerdos con proveedores: todo está en la mente del fundador. Cuando no puede estar, la empresa opera a ciegas.
Riesgo operativo enorme
📉
Sin señales de alarma anticipadas
Sin reporting mensual, los problemas (DSO disparado, margen cayendo, tesorería tensa) se detectan cuando ya son urgencias. No cuando son señales tratables.
Se actúa tarde, siempre
El momento de actuar

Tres señales de que es hora de profesionalizar

No hay que esperar a tener un problema. Estos son los tres momentos donde más valor aporta un controller en una empresa familiar.

01
📈
Superas 1M€ de facturación
Por debajo de este umbral la gestión intuitiva funciona. Por encima, la complejidad supera lo que se puede controlar sin sistemas. Es el punto de inflexión.
02
👨‍👩‍👧
Llega la segunda generación
Sin información financiera objetiva, las discusiones sobre retribuciones y estrategia se vuelven personales. Los datos evitan conflictos y objetivan las decisiones.
03
🤝
Antes de una operación corporativa
Venta, entrada de socio inversor, refinanciación o sucesión. La calidad de tu información financiera de los últimos 3 años determina el valor que consigues negociar.
Lo que hacemos

Control financiero adaptado a la empresa familiar

No sustituimos a tu gestoría — la complementamos. Ellos siguen con la contabilidad fiscal. Nosotros añadimos la capa de análisis que permite tomar decisiones con datos.

📊
P&L de gestión mensual
Resultado real separando la retribución del socio del resultado empresarial. Comparativa vs presupuesto y vs año anterior.
🔀
Separación formal de patrimonios
Metodología para distinguir con claridad qué es de la empresa y qué es del socio. Base para la tributación correcta y para la valoración.
💧
Previsión de tesorería a 13 semanas
Anticipa tensiones de caja con 3 meses de antelación. Toma decisiones de cobro y pago con visibilidad real del futuro.
⚖️
Valoración actualizada de la empresa
Metodología DCF y múltiplos sectoriales. Base para la planificación patrimonial, testamentos y negociación en operaciones corporativas.
📋
Documentación del negocio
El conocimiento que solo estaba en la cabeza del fundador, organizado en procesos y datos accesibles. Requisito para cualquier sucesión ordenada.
🚨
Sistema de alertas automáticas
Notificaciones cuando el DSO supera el umbral, la tesorería cae por debajo del mínimo seguro o el margen se desvía más del 10% del presupuesto.
Sin permanencia · Sin letra pequeña

Planes para empresa familiar

Los mismos planes que para el resto de pymes, con especial foco en la separación patrimonial y la preparación para la sucesión.

Plan Visibilidad
199€ / mes
Para empresas que quieren empezar a ver sus números con claridad.
  • P&L mensual separando retribución del socio
  • Dashboard financiero actualizado
  • Informe ejecutivo mensual en PDF
  • Previsión de tesorería básica
  • Alertas automáticas de desviación
  • Portal digital con histórico
Empezar →
Más elegido
Plan Control
349€ / mes
Para empresas que quieren gestión completa y preparación para la sucesión.
  • Todo lo del plan Visibilidad
  • Separación formal de patrimonios
  • Previsión de tesorería a 13 semanas
  • Análisis de rentabilidad por línea
  • Benchmark sectorial mensual
  • Valoración anual de la empresa
  • Documentación del negocio (año 1)
  • Reunión mensual de revisión
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